“只要你们努力工作,就能获得加薪的机会!”这句老板口中激励员工最有力、最有用的话,如今在员工眼中,可能不那么受用了。近日,历时5个多月的“2009中国最佳人力资源典范企业”评选榜单出炉,结果显示,企业对于员工的激励手段已从过去单一的加薪、晋升转变为内部招聘和转岗、心理干预、绩效考核、职业稳定性等更深层次的管理方式,并已上升为企业人才管理的首要挑战。而从所有被调查企业的调查结果来看,围绕人才招聘,“人头控制”和“预算从紧”的情况仍然会延续到2016年。
对于职场来说,“2009中国最佳人力资源典范企业”的调查,如同一个行业风向标,从中折射出的各类信息既是企业HR制定人力资源计划的参考依据,又是可供成千上万求职者探寻的就业方向。今天,就让我们结合调查结果,来看看2016年职场将吹哪股风。
南风暖
招聘暖风频频吹入校园
校园招聘有望在2016年回升。100家被调查企业中的90家计划招聘2016年应届毕业生,合计34670人,58家企业2016年毕业生招聘人数超过2015年。另对100多家企业采访发现,约四成的典范企业已将“大学毕业生”列为企业未来经营骨干的主要来源。35家企业提供大学毕业生从进入企业第一天到发展为高级管理者的完整、长期培养计划。32家企业已将“大学毕业生”列为企业人才的主要来源。此外,尽管招聘计划受限,100家典范企业无一例外地在2015年提供了实习生岗位。
业内支招:作为吉林省最大的招聘门户网站,顺风招聘网相关负责人表示:对于大学毕业生来说,这意味着将拥有更多机会到大企业发展。“在调查中我们一方面看到企业在2016年的‘人头紧控’和‘预算从紧’趋势,另一方面又加大对大学生群体的接纳程度,这标志企业对大学生的进一步认可。”该负责人还提醒大学生不要过于乐观,因为“人头紧控”政策,企业对于大学生的含金量及综合素质的衡量标准也将相应提高。
东风起
IT从业者有望在2016年借东风
数据显示,七成以上的被调查企业在2008年年底遭遇10年来最大困难,但至2015年逐渐好转。以网游、电子商务为代表的互联网行业,以食品、日化为代表的快速消费品行业未受环境影响,以更高调的姿态在人才招聘、员工培训和薪酬福利等方面积极行动。
业内支招:“对于大型IT类企业而言,软件开发、网络应用等高素质IT人才依然是非常抢手。”清华大学IT学习认证中心长春分校校长何强认为,IT从业者可以一方面在工作中提高、一方面不断充电,努力将自己打造成为IT行业高端人才,以期搭乘这股东风,获得更大发展空间。
北风卷
企业制定人才计划迫在眉睫
2015年100家人力资源典范企业员工的薪酬比2008年同期增长平均仅为4.92%,薪酬增幅远低于2008年12.16%的水平。与此同时,13000多名参与调查的在职人员中,超过半数人2015年的薪水低于2008年的同期。收入减少导致了“人心思动”,招聘数量的减少则导致了换工作不易,转而消极工作。
西风烈
高级人才2016年依然难得
人才需求的两极化在2015年得到最大程度的体现。从职位层级上,高级技术人员最为紧缺,从岗位职能上销售人员最为紧缺。有66家典范企业表示,经济危机下,高级人才仍然很难得。由于环境的不确定性,“职业稳定”因素为高级人才更看重。
业内支招:“保留优秀人才不外流是企业关注的话题,已经拥有优秀人才的企业,则要专注做好这部分人才的‘保护’工作。”长春典中点企业管理顾问有限公司张总经理建议企业,针对这个群体在此阶段追求“职业稳定”的特点,制定保护、培养以及激励政策,一方面让其看到在企业发展的前景、自身能够得到的学习空间,另一方面也要保持员工对企业的信心和信任,这些可以降低高级人才流失率。
业内支招:“很多企业老板激励员工的手段是靠不断递加的薪酬,而在经济增长乏力的时期,企业对于员工的管理则要借助更多非金钱的策略”张总经理认为,从调查结果看出,“典范企业将业务削减的部门员工转到业务增长的部门、增加内部培训、强化绩效管理,尽最大可能‘消化’现有员工的能量……以上这些典范企业所做的努力,也可以成为其他企业制定2016年人才计划的前车之鉴。